Noticias, YouTube y televisoras abiertas: el caso de TF1 y Gaspard Guermonprez

Evan Shapiro, Pedro Pina, Gaspard Guermonprez & Julien Laurent

Noticias, YouTube y televisoras abiertas: el caso de TF1 y Gaspard Guermonprez

Julien Laurent de TF1; el creador de contenidos Gaspard Guermonprez; y Pedro Pina de YouTube, impartieron a los delegados de StreamTV Europe una clase magistral sobre cómo las cadenas de televisión abiertas tradicionales pueden utilizar el video en redes sociales para atraer a un público más joven con contenidos informativos, en una sesión moderada por Evan Shapiro.

Guermonprez tenía solo 10 años cuando creó un canal de YouTube; 18 años después, se encuentra entre los creadores de contenido más populares de Francia y está trazando un nuevo camino con TF1 para atraer a las audiencias jóvenes con contenidos informativos de fondo en el periodo previo a las elecciones francesas de 2027. Guermonprez, Laurent y Pina aportaron su punto de vista sobre el tema de las noticias, el video social y la integridad periodística en el panel de StreamTV Europe celebrado ayer.

Laurent es chief digital officer de TF1, que ha estado adoptando nuevas plataformas en su intento de mantener su relevancia entre las audiencias en toda Francia, especialmente en el ámbito informativo. La autenticidad ha sido clave en este proceso, explicó Laurent: “Nunca quisimos imitar a los creadores. Nunca quisimos ‘disfrazarnos’ como ellos. Pensamos que eso perjudicaría a la marca y dañaría la confianza que la gente tiene en sus medios de noticias”.

Guermonprez comenzó su trayectoria en YouTube grabando sus sesiones de Minecraft, pero al tener padres que viajaban con frecuencia por trabajo, empezó a interesarse más por crear videos que explicaran el mundo a su audiencia. Conoció a Laurent en una cumbre sobre noticias organizada por YouTube.

“Nuestro objetivo es asegurarnos de ofrecer el mejor contenido que la gente busca, lo que los espectadores quieren ver”, afirmó Pina, VP de YouTube para Europa. “Tener una perspectiva centrada en el usuario siempre ha sido nuestra prioridad. El contenido que ofrecemos en YouTube es lo que la gente quiere ver. Gaspard dijo: ‘Creemos que hay una forma diferente de ofrecer noticias. Mi generación necesita un nuevo lenguaje, una mejor comprensión o una manera distinta de entender la información que recibe. Yo voy a ofrecérselo’. Y, efectivamente, cuando das a los espectadores lo que quieren, sucede lo siguiente: les encanta. Por eso ha tenido tanto éxito. TF1 tiene un enorme éxito en YouTube: cuenta con más de 60 canales, superó los 2 mil millones de visualizaciones el año pasado y sigue creciendo enormemente. TF1 es uno de los mayores defensores de YouTube y realiza una fuerte inversión anual en la plataforma. También se han dado cuenta de que existe una audiencia que no estaba aprovechando el gran contenido que produce TF1, la calidad de sus noticias es de las mejores de Europa. Sin embargo, había un público al que no llegaban, y esa fue la razón por la cual nació su canal en YouTube. TF1 merece esa audiencia, y personas como Gaspard entienden la voz, el tono y la forma en que ese contenido debe presentarse. TF1 entiende cómo generar audiencias adicionales, y Gaspard tiene la oportunidad de asociarse con una marca que goza de uno de los niveles más altos de confianza en la información en Francia”.

Para TF1, adoptar y comprender YouTube ha sido un proceso, señaló Laurent. No basta con subir contenido a la plataforma. “Empezamos a pensar que nuestro contenido debía ser más ‘líquido’, es decir, que debía adaptarse a múltiples entornos. Comenzamos a crear contenido con un enfoque streaming-first. Con esta idea, debemos multiplicar la liquidez del contenido para que pueda estar en todos esos entornos: YouTube, TikTok, Snapchat, TF1, la app de noticias, etc”.

Para Laurent y Guermonprez, esto no significa apostar únicamente por formatos cortos. “Hacemos contenido de formato largo sobre investigaciones, periodismo pausado”, explicó Guermonprez. “No se trata solo de ser los primeros en dar la noticia, sino de ser los más precisos y rigurosos con las palabras que usamos. Quizás mi generación, la Generación Z, sea la más polarizada. Intentamos crear un espacio equilibrado”.

Shapiro preguntó a Pina si el modelo de TF1 es “la forma correcta de hacer YouTube”, a lo que respondió: “No se preocupen por YouTube; preocúpense por el espectador y por lo que quiere. YouTube es solo una plataforma para distribuir ese contenido. Tenemos cuatro tipos de formatos: largo, corto, podcast y directo. Todo puede integrarse bajo un mismo paraguas. Compartimos los ingresos con todos y ofrecemos analíticas. YouTube es solo una plataforma. El error que cometen muchos creadores es preguntarse primero: ¿cómo gano dinero en YouTube? No se trata de eso, sino de qué quieres decir y de que los espectadores necesiten escuchar lo que tienes que decir. Si haces eso realmente bien, el dinero llegará”.

YouTube trabaja con más de 300 televisoras y estudios en Europa, señaló Pina. “Los que tienen éxito son los que están completamente enfocados en entender a la audiencia. No se trata de volcar contenido en YouTube esperando que funcione, sino de comprender cómo será consumido. Y si haces eso, esa es la mejor manera de tener éxito en la plataforma”.

La colaboración con TF1 ha llevado a Guermonprez a trabajar en un formato de entrevistas con el grupo francés, Le Dossier, que presenta conversaciones con candidatos políticos, analizando su trayectoria mediante publicaciones antiguas en redes sociales y material de archivo.

“Contamos con una gran base de contenido”, explicó Laurent. “Podemos organizar la manera en que trabajamos juntos para crear este contenido, encontrar archivos relevantes que encajen con lo que queremos descubrir. Es un formato largo, de noticias pausadas. Está comenzando ahora y las elecciones son dentro de un año, así que queríamos crear contenido duradero que realmente analice el ADN político de los candidatos por los que votaremos, o no”.

“Cada episodio es básicamente una máquina de contenido”, añadió Guermonprez. “Podemos crear decenas de clips para YouTube Shorts, pero también para TikTok y otras plataformas”.

Shapiro destacó que el punto óptimo de monetización en YouTube es en realidad de unos 40 minutos, no los formatos cortos por los que la plataforma es conocida. “Hay muchos mitos sobre YouTube y otras plataformas”, dijo Pina. “Se piensa que YouTube es solo para jóvenes, pero no es así. Es cierto que su audiencia es más joven que la de la televisión tradicional, pero ya no son solo chicos en monopatín. Existe la idea de que los jóvenes no tienen capacidad de atención y que solo consumen TikTok, pero no es cierto. La Generación Z es la mayor consumidora de podcasts y de YouTube en la sala de estar, en pantallas grandes. Escuchan podcasts durante más de tres horas seguidas. Sí, también consumen video corto, pero los datos muestran una realidad diferente a los prejuicios. Como plataforma, ofrecemos a los creadores herramientas para expresarse creativamente. Tienen un abanico de oportunidades”.

Una de esas herramientas es la colaboración entre canales, con Le Dossier presente tanto en TF1 como en el canal de YouTube de Guermonprez.

“Lanzamos el video hace cinco días, y algunos espectadores de TF1 Info se suscribieron a mi canal”, explicó Guermonprez. “Es una forma de ampliar y converger audiencias. Toda una generación está descubriendo mi trabajo gracias a esta colaboración”.

Laurent volvió a destacar su concepto de “liquidez” del contenido al hablar de Le Dossier: “Es streaming-first, tiene múltiples formatos, está en todas partes. Llega a millones de personas. Se emite en televisión, en el informativo matinal… Nuestro objetivo no es dirigirnos solo a jóvenes o mayores, sino crear un gran contenido informativo que llegue a todos”.

Al cierre de la sesión, Pina reflexionó sobre el futuro de las noticias en la era digital: “Ha habido grandes preguntas sobre si el periodismo era sostenible, si encontraría audiencia o si podía monetizarse. Las noticias son fundamentales para la democracia, para la ciudadanía y para el futuro de las naciones. Esta colaboración, que une lo nuevo y lo tradicional, la confianza y las nuevas voces, es muy alentadora y esencial. Necesitamos socios sostenibles que puedan crecer en este nuevo entorno. Esto, para mí, es cómo será el futuro”.

—Mansha Daswani, ScreenMDM


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